電子業(yè)六大管理流程

電子業(yè)解決方案藍(lán)圖

電子業(yè)ERP導(dǎo)入預(yù)期效益

● 料況需求計(jì)算作業(yè)壓縮至30分鐘/次 系統(tǒng)計(jì)算
● 緊急采購率降低至10%（次數(shù)/總采購次數(shù)）
● 接單作業(yè)時(shí)間縮短40%
● 關(guān)鍵零組件庫存量可降低30%
● 委外作業(yè)進(jìn)度查詢，預(yù)計(jì)交貨/逾期警示
● 改變使用資訊的習(xí)慣/大幅提升人員工作效率
● PDM、BOM資料直接系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)，無需重復(fù)輸入

提高訂單準(zhǔn)時(shí)達(dá)交率

建立監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，因產(chǎn)品多樣化與訂單客制化的挑戰(zhàn)，解決客戶急短單、抽插單頻繁的問題，進(jìn)而提升接單成功率，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、降低客戶流失率及成品呆滯率。

有效提升送樣hit rate

管控送樣進(jìn)度，積累送樣失敗的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，提供準(zhǔn)確的成本資訊，提高送樣競(jìng)爭力。

提供完整產(chǎn)銷相關(guān)資訊

提供完整產(chǎn)銷資訊，例如：產(chǎn)銷及時(shí)資訊、現(xiàn)場(chǎng)制程及進(jìn)度、銷貨毛利分析、提供CAD與ERP整合介面有效掌握品號(hào)/BOM之準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性。