全面專業(yè)的金屬制品行業(yè)管理方案

發(fā)布時間：2020-03-05 10:22瀏覽次數(shù)：4306

傳統(tǒng)金屬制品行業(yè)困擾

當前金屬制品行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

金屬行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一旦市場變動劇烈，對生產(chǎn)線的影響更是劇烈，以長鞭效應來看，前制程的波動又會大大影響到后制程，廠內(nèi)、委外制程相互拉扯影響，為何會如此？因為產(chǎn)能資源是有限的，一旦產(chǎn)能被占用，然后又因為市場客戶需求變動，而改變了產(chǎn)能的排程，如何讓生產(chǎn)制程管理平穩(wěn)化就是金屬制品行業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn)！

為了滿足客戶的需求:

工單何時開工？何時入庫？何處生產(chǎn)？
有哪些采購料不足要開采購單的？
以現(xiàn)有的物料以及有限產(chǎn)能，訂單的需求能否被滿足?

金屬制品行業(yè)管理議題原因分析

生產(chǎn)特性

生產(chǎn)制造使用原材料較單純，故制造過程中僅需考慮機臺間的產(chǎn)能負荷。
設備規(guī)劃：不同品項于不同設備(或模具)的群組關(guān)連，生產(chǎn)的順序有否考慮到交期及客戶的優(yōu)先權(quán)？
熱處理與電鍍制程、后加工大多交由委外廠商代為加工，所以委外的管理也是重點。
需要追蹤成品所用的原料來源，故原料與成品需要爐號管理；進階則更需要材質(zhì)證明及產(chǎn)品履歷追蹤。
因成型、熱處理或電鍍制程處理后會有數(shù)量改變的情況，制造過程須采用雙單位，且重量(KG)與數(shù)量(PCS)的換算比率需可調(diào)整，以便取得精淮的數(shù)量。
移轉(zhuǎn)過程中采用固定載具，需做桶號管理或是記錄載具數(shù)量。