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有了電子行業(yè)erp系統(tǒng),管理變得So easy

發(fā)布時間:2020-06-29 15:08瀏覽次數(shù):2630

      電子行業(yè)ERP系統(tǒng)可謂是現(xiàn)代企業(yè)的救命良藥。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是在長期的僵化體制中,產(chǎn)生很多難以解決的管理難題,這些難題一旦克服了,企業(yè)的整體發(fā)展會上升好幾個臺階。下面我們列舉了一些企業(yè)的管理的過程中時常會出現(xiàn)的困難,大家都可以借助電子行業(yè)erp系統(tǒng)來進(jìn)行解決。

電子行業(yè)erp系統(tǒng)

  幾個人得勢,大多人失意。根本原因:(1)老板的權(quán)謀文化,憑感覺重用員工;(2)公司晉升機(jī)制不合理,利益分配不公。導(dǎo)致后果:員工缺乏動力,對企業(yè)忠誠度不高。解決思路:建立跟結(jié)果掛鉤的公平、公開、公正的獎勵、晉升機(jī)制,并堅(jiān)決執(zhí)行

  公司沒有核心文化,核心理念混亂。根本原因:(1)部門領(lǐng)導(dǎo)者不同,形成的文化也不同,各個部門自成一派,只遵循自己部門的文化,公司沒有核心文化;(2)戰(zhàn)略決策層不明白核心文化和核心理念對公司的價值所在。而這可以通過電子行業(yè)erp系統(tǒng)來解決。

  導(dǎo)致后果:企業(yè)各個層面沒有統(tǒng)一的目標(biāo)和方向,削弱員工動力、企業(yè)組織執(zhí)行力。(管理者和員工沒有共同的目標(biāo),不清楚企業(yè)前進(jìn)的方向,不能體會到自己工作的意義和價值,也沒有從事一項(xiàng)事業(yè)的使命感,因而也無法從工作中得到成就感。)這就必然會導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略錯位、組織和制度混亂、企業(yè)文化不良等一系列問題。企業(yè)的內(nèi)耗就會大大增加,戰(zhàn)斗力就會大大降低。

  解決思路:(1)讓公司戰(zhàn)略層明白核心文化、核心理念對公司的價值所在。(2)圍繞客戶價值,確定公司的核心文化、核心理念,并貫徹到員工工作中。

  員工國事、家事、天下事,事事關(guān)心,就是不關(guān)心自己的事。根本原因:員工對自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確。導(dǎo)致后果:不能做好本職工作,不能很好地為企業(yè)提供結(jié)果。解決思路:(1)領(lǐng)導(dǎo)讓員工明確他工作的意義,以及公司要的結(jié)果。(領(lǐng)導(dǎo)的時間花在哪里,員工的重點(diǎn)就在哪里。)(2)設(shè)立獎懲制度。

  員工在思考,老板在行動。根本原因:(1)分不清戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別,員工在執(zhí)行層面還在討論該不該執(zhí)行;(2)沒有流程,員工不知道如何去執(zhí)行。導(dǎo)致后果:老板為了及時得到結(jié)果,自己去行動,導(dǎo)致總是沒時間,下屬總是沒工作。解決思路:(1)改變員工思想意識:評估風(fēng)險在制定戰(zhàn)略之前,對錯成敗在執(zhí)行之后。(2)制定合理的工作和授權(quán)流程。

  有了電子行業(yè)erp系統(tǒng),這些難題都不是事兒。如果你的企業(yè)也存在這些問題,歡迎也合作鼎捷軟件來解決這些問題。13823683483吳先生(微信同號)

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