數(shù)據(jù)信息嚴(yán)重滯后,準(zhǔn)確性不高,不能有效指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn),管理改善也無據(jù)可依,根源在于賬務(wù)與實(shí)物的脫節(jié),也正是廠內(nèi)智能物流解決的問題!
企業(yè)在物流端遇到的困擾:
賬實(shí)不符
可能導(dǎo)致錯誤指令的下達(dá),計(jì)劃頻繁調(diào)整,停工待料的情況時有發(fā)生。
盤點(diǎn)頻率高,消耗大,操作繁瑣
數(shù)據(jù)事后收集,專人做數(shù)據(jù)錄入,效率降低、易出錯,非產(chǎn)出人力成本的投入增加。
上游企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的前移,對于小微型企業(yè)的要求逐步提高,(驗(yàn)廠不再是賬務(wù)面,更關(guān)注方法和工具)
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最根本的問題是沒有一種有效的工具和方法將ERP與實(shí)物操作及時有效的烈接起來
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