電子業(yè)目前的生產(chǎn)模式正從大批量生產(chǎn)逐漸向提高「小量客制」比例在轉(zhuǎn)變,大、小生產(chǎn)批量以及高、低品質(zhì)規(guī)格混合的挑戰(zhàn)與沖擊,已深入各職能部門,這樣的沖擊勢(shì)必要調(diào)整流水線配置與生產(chǎn)排程的方式,相對(duì)的影響采購(gòu)、外包的政策與作業(yè)程序,存貨、達(dá)交的控制以及成本的核算也將更為的困難,這都是電子業(yè)在當(dāng)前快速發(fā)展中不可避免的挑戰(zhàn)。
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