眾所周知，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個(gè)新的議題。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個(gè)競爭日趨激烈的時(shí)代獲勝。企業(yè)當(dāng)前首要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與ERP整合，規(guī)范化、規(guī)?；?、國際化的erp系統(tǒng)軟件引入是必然的。那么，一款好的erp系統(tǒng)軟件能夠?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)帶來些什么呢？

1、使用erp系統(tǒng)軟件之后，庫存下降30%--50%，這是人們常說的效益，使用erp系統(tǒng)軟件，可使一般用戶的庫存投資減少1、4--1、5倍。

2、延期交貨減少80%，當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使用erp系統(tǒng)軟件的企業(yè)，其準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

3、采購提前期縮短50%，采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間、節(jié)省了采購費(fèi)用。

4、停工待料減少60%，由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。

5、制造成本降低12%，由于庫存費(fèi)用下降、勞力的節(jié)約，采購費(fèi)用的節(jié)省等一系列的效應(yīng)，必然會引起生產(chǎn)成本的降低。

6、企業(yè)的管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%--15%。

7、使用erp系統(tǒng)軟件，企業(yè)管理者隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。

8、建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。

9、建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識，不會因人員異動而流失。

10、系統(tǒng)信息的整合可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。

11、運(yùn)用erp系統(tǒng)軟件，整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營運(yùn)成本。

12、erp系統(tǒng)軟件可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題。

13、erp系統(tǒng)軟件提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無紙化目標(biāo)。

14、遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制。

15、erp系統(tǒng)軟件可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。

目前國內(nèi)實(shí)施erp系統(tǒng)軟件的企業(yè)也如雨后春筍，電子商務(wù)平臺這一大環(huán)境也正逐漸成形，雖然對國內(nèi)多數(shù)企業(yè)來說，電子商務(wù)在現(xiàn)階段還是有些不現(xiàn)實(shí)，但企業(yè)信息化已是迫在眉睫，無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競爭、世界經(jīng)濟(jì)趨勢來說，如果不進(jìn)行相應(yīng)的改造，是無法適應(yīng)發(fā)展需要的。erp系統(tǒng)軟件的實(shí)施已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)！

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